|
|
| 方管专栏 |
您当前位置:首页 / 方管专栏 / 方管产品结构影响大企业盈利能力 |
| 方管产品结构影响大企业盈利能力 |
| 双击自动滚屏 |
发布者：www.jmwfgc.com 发布时间：2019/9/6 阅读：719次 【字体：大 中 小】 |
“地条钢”的销售生产，也严重影响了市场秩序。第三，钢铁生态圈建设滞后影响大企业盈利水平。我国钢企还没有建立具有全球竞争力的低成本稳定生产的产业生态。首先，沿海布局调整未到位。沿海一贯式生产，可大大降低钢铁生产成本，提高生产效率。首钢京唐，鞍钢鲅鱼圈等一批现代化沿海钢铁基地已建成投产，但多数企业战略布局还在调整中。其次，柔性生产体制还未建立起来。目前我国生产结构严重失衡，长流程高炉炼钢占比过高，电炉炼钢仅占9%（平均水平为28%）。因此，造成产能调节能力差，不能灵活应对经济周期变化。再次，与上下游企业合作协同效果差。宝武集团做了探索，但总体看，我国龙头企业的产业引领带动作用发挥不好，影响钢铁产业稳定发展。L415QS或者X60QS化学成分
碳≤0.16%，硅≤0.45%，锰≤1.65%，,磷≤0.020%，硫≤0.003%，钒≤0.08%，铌≤0.05%，钛≤0.04%
L415QS或者X60QS力学性能
屈服强度415-565MPa，抗拉强度520-760MPa，焊缝抗拉强度≥520MPa
利用全球资源实现经营效益大化能力弱。一是没有建立稳定的海外原材料供应体制。我国铁矿石资源的对外依存度达到91%（2017年），但海外权益矿非常少，权益矿年供应量仅占进口总量的8.3%（2013年）。钢企的权益矿占比也达到40%以上。因此，铁矿石价格波动，对我国企业影响更大。二是没有形成海外生产的战略布局。我国钢企还处在设立海外营销服务网点和收购海外钢企的起步阶段，海外钢铁基地建设基本是空白。第四，方管产品结构影响大企业盈利能力。我国钢企的主要产品从质量和制造能力上已接近一流水平，但高精尖等特色产品少，低附加值产品多，影响钢企整体盈利能力。首先，国内房地产市场的畸形发展，造成我国建筑用钢占比过高。低附加值产品高的建筑用钢。
影响我国钢企收入和利润水平。其次，产品同质化竞争激烈。我国宝武集团坚持走高端差异化道路，高级汽车板等产品占据国内极高份额，但多数企业产品特色不明显，不可避免陷入同质化恶性竞争，影响企业经营效益。目前，引领性产品主导权仍掌握在海外钢企手里。我国钢企产品结构不优的根本原因在于创新体系不强。一是研发投入不足，研发投入绝对额比一流企业少，二是研发成果积累比一流企业少，如新日铁住金在全70个拥有29500项，三是在研发体制上，一流企业已拥有成熟的材料基础研究，新产品开发研究，新工艺开发的先进研发体制，而我国在材料基础研究，新工艺开发研发体制上尚弱。第五，面临绿色制造挑战。一是还没有全面实现绿色制造。目前部分企业在有组织排放方面已经优于德国。
|
|
|
|
|
